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            遼礦集團公司四月份各項工作齊頭并進
            發布人:【管理員】 來源:【新聞中心】 發布時間:【2022-05-07 07:56】 閱讀次數:【207

             

            4月份,遼礦集團公司緊緊圍繞疫情防控、安全生產、經營管理、項目建設、改革發展等重點工作,加強組織領導,注重責任落實,強化工作措施,持續用功發力,各項工作取得顯著成效。

            一是疫情防控取得實效。堅持抓疫情防控工作不放松,各生產礦井實行了閉環管理,地面單位實施一碼一卡一證、點對點和外出報備等防疫舉措,集團公司職工和家屬,實現了“零感染”。同時,按照屬地政府的要求,集團公司成立了黨員志愿服務隊、工會志愿服務隊、青年志愿服務隊和民兵應急服務隊,積極參與疫情防控和下沉社區服務工作。

            二是生產運行強勁有力。各生產礦克服疫情影響,科學安排,注重調度,完成商品煤24.67萬噸。煤炭銷售總公司針對運輸受阻、用戶停產停工諸多不利因素,制定措施積極應對,完成銷量21.06萬噸。特別是節日期間,加大地存煤外銷力度,完成售量6.5萬噸。物資供應總公司面對疫情影響,想辦法,破難題,運送各類材料物資33車,保證了龍家堡618工作面安裝、金寶屯排水工程施工及安全生產急需。

            三是項目建設開足馬力。為實現5.455萬千瓦光伏發電項目開工建設,項目領導小組積極對接遼源市、西安區,完成15個地塊、95公頃土地征用工作。集團公司領導分工負責,統籌安排項目施工、配套設施、環境治理等相關工作。各基層單位和集團公司機關迅速行動、開展會戰,平整場地近20萬平方米,回填土石方244車,修整道路3公里,清理垃圾40余車。

            四是重點工作有序開展。按照省委省政府要求,龍家堡礦業公司418日全面復工復產。金寶屯煤礦2600米排水管路鋪設工程,已完成2400米。裝備制造公司克服因疫情運輸受阻、人員出行受限等難題,完成產值2246萬元,收入2383萬元,

            五是企業改革成效顯著。積極推進“三項制度”改革,共壓縮兩級機構125個,減少管理崗位309個,精減富余人員512人。同時,完善了薪酬分配方案,真正做到干部能上能下、員工能進能出、薪酬能增能減。

            5月份,遼礦集團公司將按照吉能集團公司安全生產視頻會議要求,重點圍繞安全生產、項目建設、經濟運行、和諧穩定等重點工作,強化組織,落實責任,確保高質量完成各項工作任務。

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